Article Only "Konsep Sederhana Manajemen SDM I"

Pada dasarnya Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dimaksudkan untuk membina sumber daya manusia, sehingga SDM dapat digunakan secara efektif dan efisien dalam mencapai sasaran organisasi yang mengacu kepada manajemen umum. MSDM memfokuskan diri pada pengaturan peran manusia dalam mewujudkan tujuan organisasi secara optimal.

Dalam mengatur peran sumber daya manusia, MSDM harus selalu menerapkan dasar-dasar yang merujuk kepada tercapainya tujuan perusahaan. Disamping itu, harus mengacu pula kepada tujuan terpenuhinya kepuasan karyawan dalam melakukan tugas dan fungsinya.

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah serangkaian tindakan dalam hal penarikan seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan, baik tujuan individu, perusahaan maupun masyarakat. Untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut.

Tujuan MSDM bisa jadi tidak akan tercapai apabila praktisi MSDM tidak melaksanakan fungsi-fungsinya sesuai dengan prosedur yang tepat. Beberapa faktornya antara lain proses rekrutmen dan seleksi karyawan baru yang tidak memperhatikan asas keseragaman dan kesetaraan kesempatan bekerja, pelaksanaan pelatihan tanpa adanya pemikiran untuk mengukur dan mengevaluasinya di kemudian hari untuk melihat seberapa baik pelatihan itu telah dilakukan, dan pengaturan mutasi karyawan yang kurang tepat.

Jika sudah terjadi demikian, diperlukan upaya dari perusahaan tersebut untuk memperbaikinya. Dibutuhkan sikap proaktif dari seorang pimpinan dalam hal ini manajer Human Resources Department (HRD) dalam menangani permasalahan fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia yang tidak sesuai dengan prosedur yang tepat dengan cara mengevaluasi pelaksanaan fungsi HRD guna meningkatkan efektifitas kerja praktisi HRD.